“我以前很忙，但是现在我很镇定。”这是我最近与团队进行现场培训任务的深刻感。
最后一天，当我们刚进入培训站点时，我们仍在计划培训，这是指向指南的命令。由于对附近的空气条件和土地障碍的分配不足，我们花了很长时间为航班做准备，这最终延迟了战斗机，运输团队受到批评。
一年后，我们回到培训地点，开始训练而没有洗灰尘。在编队飞行中，向导团队突然提供了一种特殊的情况：“敌人”雷达被转向看。收到通知后，我迅速下令所有单位保持无线电静音，将选择该地层降低其高度，并将大海刺伤到低的高度，以避免“敌人”的雷达发现...一路飞行，我们继续互相打交道，我们成功地完成了Tra Tra TraIning任务是指南和运输团队高度认可的。
这个周期来自思维和行动的变化。去年失败后，该旅通过“ Soon Soon”更新了培训的概念，并在飞行，气象，导航等领域中选择了专业和技术骨干，以提出一个研究团队，专注于培训任务中的起飞和降落路线以及外部储备站点的建筑物以及外部储备站点的建筑物的制定。同时，我和我的同志们一直在基于主要空气情况和当地MAR CACOPOUR培训地点进行措施进行目标培训。
在进入培训地点之前，我们还将各种复杂的气象和陡峭土地融入了旅模拟系统中，在技术手段的帮助下进行自适应培训，并修订和改进的计划以应对各种特殊和危险的情况，EF对不同战场的灵活和紧急响应的效力增强。
早期的努力不仅使我们能够迅速适应培训环境，而且还可以进一步结合我们的基础能力，使每个人都能获得更多的信心和信心，以继续增加战术飞行困难，增加夜间强度并在训练期间降低海上飞行高度。
OneOpportunition总是留给那些准备好人的人，这在生活中是真的，而在战场上是更多。仅通过做准备和训练，例如战争，您就可以像训练一样战斗。培训的时间很重要。我和我的同伴应该认真地发现缺点，并在实际培训中存在缺点，并继续提高我们的获胜能力。
（由记者Xiang Liming累积）
（编辑：Ren Jiahui，Song Meiqi）
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